Нее. Рассовывание заданий без учета мощностей - это планирование образца 1932 года. "Дайте нам индустриализацию и не важно как вы этого достигнете". То есть прыжок выше головы, о котором уже сказано.
Но даже если планировать "по уму", с учетом мощностей и межхозяйственных связей, возникает проблема того, что директор ("менеджер") имеет несколько плановых цифр и, в нагрузку к ним, проблемы и цели внепланового характера, не обязательно личные. Например, рабочие у него в бараках живут, надо благоустраивать. В результате идеальная плановая картина из-за неучета личностного фактора начинает плыть и разваливаться. Предприятия начинают делать не то, что им говорят, а то, что им удобно, нещадно эксплуатируя слабые места плана (известная история, что завод по производству посуды, имея план в тоннах, выпускал исключительно пудовые чугунные котелки).
![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
no subject
Date: 2010-07-29 06:40 am (UTC)Но даже если планировать "по уму", с учетом мощностей и межхозяйственных связей, возникает проблема того, что директор ("менеджер") имеет несколько плановых цифр и, в нагрузку к ним, проблемы и цели внепланового характера, не обязательно личные. Например, рабочие у него в бараках живут, надо благоустраивать.
В результате идеальная плановая картина из-за неучета личностного фактора начинает плыть и разваливаться. Предприятия начинают делать не то, что им говорят, а то, что им удобно, нещадно эксплуатируя слабые места плана (известная история, что завод по производству посуды, имея план в тоннах, выпускал исключительно пудовые чугунные котелки).